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Leistungen​

 

Wertlogik statt Maßnahmenlogik.

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Unternehmen stehen unter regulatorischer Unsicherheit nicht vor einer einzelnen Aufgabe,
sondern vor einer Abfolge von Entscheidungen, die Organisation, Produktdesign, Marktposition und Unternehmenswert betreffen. Meine Leistungen folgen deshalb keiner Maßnahmen- oder Toollogik, sondern einer wertorientierten Entscheidungslogik.

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Ein zusammenhängender Rahmen

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Die vier folgenden Formate bilden keinen Baukasten, sondern einen zeitlich gedachten Rahmen:

  • von der ersten Einordnung

  • über strukturelle Entscheidungsfähigkeit

  • bis zur wertrelevanten Vorbereitung auf Investoren, Exits und Wachstum

  • und zur Stabilisierung über Zeit

Jedes Format kann einzeln genutzt werden – gemeinsam adressieren sie jedoch genau die Bewertungslogiken, die Investoren, Käufer und Aufsicht heute anwenden.

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Warum dieser Ansatz

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Regulatorische Reife wirkt selten direkt auf den Unternehmenswert – aber immer auf Risikoallokation, Zeit, Integrationsfähigkeit und Verhandlungsmacht. Meine Leistungen fokussieren deshalb Entscheidungsqualität, Struktur und Erklärbarkeit. Das Ergebnis sind Organisationen, die regulatorische Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern sie in Wertschöpfung, Produktdesign und Unternehmenswert übersetzen können.

Die vier Leistungsformate
Investment Readiness
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Orientierung & strukturelle Entscheidungsfähigkeit vor der Finanzierung

Strukturelle, regulatorische und technische Vorbereitung auf Finanzierungsrunden – mit Fokus auf die Faktoren, die für Investoren tatsächlich wertrelevant sind.

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Geeignet für 

Scale-ups, Wachstumsunternehmen, Gründer:innen, Investoren und C-Level vor oder zwischen Finanzierungsrunden.

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Exit Readiness Sprint​
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Verdichtung auf den Transaktionsmoment

Kompaktes Format zur Vorbereitung auf Exits oder Vendor Due Diligence – fokussiert auf Bewertung, Deal-Struktur und Verhandlungsmacht.

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Geeignet für 

Unternehmen mit Exit-Perspektive, PE-Portfolios, Geschäftsleitungen in Transaktionsprozessen.

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Regulation in a Box​
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Strukturelle Umsetzung mit Blick auf Skalierung und Wert

Modulares Framework zur Umsetzung europäischer Digitalregulierung (DORA, NIS2, AI Act, Data Act u. a.) in eine prüfbare, skalierbare Struktur.

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Geeignet für 

Technologieorientierte Unternehmen, regulierte Branchen, SaaS- und Plattformanbieter.

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Governance & Regulatory Architecture​
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Stabiliserung von Wert über Zeit

Aufbau einer belastbaren Governance- und Compliance-Architektur, die Wachstum, Audits und Exits trägt.

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Geeignet für 

Unternehmen mit wachsender Komplexität, regulierte Organisationen, Teams vor Audits oder Transformationen.

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Zusammenarbeit & Arbeitsweise​
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In allen Formaten verbinde ich rechtliche, technische, operative und produktbezogene Perspektiven.

Meine Arbeitsweise integriert Erkenntnisse zur Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams und hilft, typische Spannungsmuster zu reduzieren. So können Unternehmen regulatorische Anforderungen verlässlich integrieren und ihre Strukturen weiterentwickeln.

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