Mit einem Blick, der alle drei Ebenen gleichzeitig hält.
Und mit Lösungen, die im Audit halten, im Dealroom tragen und unter Zeitdruck wirken.
Perspektive & Wirkung
Bewertungsabschläge werden vermieden. Audits werden bestanden. Risiken werden adressiert – bevor sie sichtbar werden.
Heute von außen – ohne Funktion im Organigramm. Was intern politisch belastend ist, wird von außen zur präzisen Diagnose.
25 Jahre Großkanzlei- und Inhouse-Erfahrung an der Schnittstelle von Recht, Technologie und M&A.
Schweizerin und Europa-Insiderin. Der Schweizer Kontext von innen verstanden – der europäische Regulierungsrahmen aus operativer Praxis.
Zusammenarbeit mit Sabine Müller – systemische Organisationsberaterin und Mediatorin – ist struktureller Bestandteil.
Self-Checks, Leitfäden, Fallstudien, Teamstudien, Board-Dilemmata – keine Marketingmaßnahme, sondern Werkzeuge für Urteilsvermögen.