Leistungen · I
Investment Readiness.
Die Runde schließen, ohne nachzuverhandeln.
Sie bereiten eine Finanzierungsrunde vor — und merken: In der Due Diligence geht es weniger um Ihre Zahlen als um Ihre Struktur.
Worum es geht
Der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das eine Runde schließt, und einem, das nachverhandelt, liegt darin, ob die Struktur die Fragen aushält, bevor sie gestellt werden.
Wann: für Scale-ups, Gründer und C-Level — unmittelbar vor oder während einer Finanzierungsrunde (Series A bis C).
Woran Sie es merken
- Auf dieselbe Frage antworten CEO und CFO unterschiedlich.
- Verträge, Beteiligungen und Protokolle liegen verstreut, nicht entscheidungsreif.
- Sie ahnen, wo der Investor bohren wird — aber nicht, was er finden wird.
Was Sie bekommen
- Due-Diligence-Lektüre aus Investorenperspektive — Abzugsposten erkennen, bevor der Investor sie findet.
- Governance-Test: Hält das Team konsistent, wenn die Investorenfragen härter werden?
- Vorbereitung des Teams auf die schwierigsten Fragen — konsistent statt widersprüchlich.
Der Unterschied
«Wer nachliefern muss, verhandelt aus einer anderen Position.»
Wer dahinter steht
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| Nicole Battistini-Kohler |
| Rechtsanwältin · Gründerin NBK Legal |
| nbklegal.online → |
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Der erste Schritt
Fragen klären, bevor sie gestellt werden.
Ein Gespräch zeigt, wo Ihre Struktur unter Investorendruck nachgibt — und was sich vorher schließen lässt.
Ausführlich online: nbklegal.online/investment-readiness
NBK Legal · Nicole Battistini-Kohler · www.nbklegal.online