NBK LEGAL
 

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

​

Grundlage

​

Dort, wo Legal, Tech und Business aufeinandertreffen, entstehen die größten Reibungen – und die größten Chancen.

 

Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist der Kern moderner Unternehmensstrukturen. Viele Probleme, die nach „Compliance“, „Security“ oder „Regulation“ aussehen, entstehen in Wirklichkeit an Schnittstellen, an denen:

• Erwartungen unklar sind

• Begriffe unterschiedlich verstanden werden

• Prozesse nicht abgestimmt sind

​

Meine Arbeitsweise schafft genau hier Ordnung.

​

Ziele dieses Modells​

​

• Missverständnisse reduzieren

• Verantwortlichkeiten klären

• Arbeitsprozesse entlasten

• Risiken früh sichtbar machen

• gemeinsame Sprache schaffen

 

Das Ergebnis ist ein Team, das aufeinander abgestimmt arbeitet – auch bei hoher Komplexität.

​

Wie das Modell funktioniert

​​

1. Transparenz über Rollen & Erwartungen

 

Wir schaffen Klarheit darüber:

• was Legal wirklich braucht

• was Tech realistisch leisten kann

• was Business priorisiert

• wie Entscheidungen abgestimmt werden

​

2. Schnittstellen strukturiert gestalten

​

Statt paralleler Prozesse entstehen:

• definierte Übergaben

• klare Informationsflüsse

• abgestimmte Kontrollpunkte

 

3. Spannungsmuster reduzieren

 

Typische Konfliktquellen werden adressiert, bevor sie sich verfestigen:

• Geschwindigkeit vs. Gründlichkeit

• Risikoorientierung vs. Produktfokus

• Dokumentation vs. pragmatische Umsetzung

 

4. Gemeinsame Arbeitslogik

 

Teams werden befähigt, sich auf einem stabilen, strukturierten Arbeitsniveau zu begegnen.

​​

Ergebnis

​

• weniger Reibungsverluste

• klare Kommunikation

• effizientere Umsetzung

• belastbare Governance

• Teams, die unter Druck stabil bleiben

​​