NBK LEGAL
 

Integration von Legal & Tech & Regulatory

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Die Stelle, an der aus Anforderungen tragfähige Strukturen werden

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      Regulatorische Vorgaben bestehen nie isoliert. Sie wirken immer auf technische Systeme, Organisationseinheiten und operative Abläufe. Deshalb ist echte Integration entscheidend.      

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Was dieses Modell leistet

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• Anforderungen aus Regulation, Tech und Organisation werden systematisch zusammengedacht

• Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht

• strukturelle Risiken werden früh erkannt

• harmonisierte Prozesse werden geschaffen

• Silos werden aufgelöst

• Governance wird stabilisiert

 

Es entsteht ein System, das funktioniert – auch wenn Komplexität zunimmt.

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Wie Integration gelingt

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1. Technische und organisatorische Grundlagen verstehen

• Welche Systeme, Datenflüsse und Kontrollen existieren tatsächlich?

• Welche sind kritisch?

• Welche sind historisch gewachsen?

 

2. Regulatorische Anforderungen übersetzen

 

Welche Vorgaben betreffen:

• das Produkt?

• das Unternehmen?

• die Governance?

• die Technik?

• Und in welcher Priorität?

 

3. Schnittstellen definieren

 

Legal, Tech und Business entwickeln eine gemeinsame Linie:

• einheitliche Prozesse

• abgestimmte Dokumentation

• klare Zuständigkeiten

• konsistente Nachweise

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Warum dieser Ansatz wirkt

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• Weil er nicht nur Dokumente erzeugt, sondern Architektur:

• nachvollziehbare Verantwortlichkeiten

• auditfähige Strukturen

• belastbare, skalierbare Systeme

• weniger operative Risiken

• geringere Wahrscheinlichkeit für Deal- oder Audit-Probleme

• Integration ist kein Projekt – sondern ein struktureller Rahmen.​